慰問督導組首先來到中鐵六局項目經理部，在聽取簡短匯報后，齊樹平書記對項目經理部的工作表示滿意，對參建人員的辛苦付出表示感謝，并向大家致以誠摯的節日問候，勉勵大家凝神聚力，全力推進工程建設。
隨后，慰問督導組來到故城支線項目部，聽取籌建處、總監辦和施工單位的匯報后，唐蘭軍主任要求大家要進一步強化管理，嚴格獎懲，再次掀起勞動競賽的高潮，全力創建樣板工程，確保實現保質量、保進度、保成本、保安全、保廉政、保通車的“六保”目標。安巖濤主任要求故城支線臨時黨支部要充分發揮自身作用，保持機構和人員的穩定性，認真組織開展好“溫暖黨建”品牌創建和作風建設年等活動，積極探索總結出一套成形的建管經驗，為集團公司新建項目提供借鑒。
齊樹平書記對故城支線項目各項工作進展給予充分肯定和高度評價。他指出，故城支線項目建設具有三個鮮明特點：一是組織管理有力?；I建處、施工單位和總監辦目標定位明確，安排合理，緊密配合，各項工作有序推進。二是圍繞打造樣板工程，不斷創造創新性的工程亮點。施工過程中，無論是技術層面，還是組織管理層面等，都能開動腦筋，積極探索，不斷推陳出新。三是黨風廉政建設與工程建設統籌推進，切實做到了責任分明，工作有力。
齊書記指出，故城支線是集團公司組建以來的第一個建設項目，也是實行“BOT+EPC”、“小業主、大監理”等模式的第一個項目，起到了良好的表率作用，集團公司領導班子非常滿意。他強調，故城支線項目具備了“天時、地利、人和”等優越條件，工期從容，各方面支持保障到位，各參建單位要珍惜來之不易的機會，向省廳、集團公司和社會交一份滿意的答卷。
最后，齊書記就下一階段工作提出五點意見：一是工程建設方面。要加強管理。各單位雖然都是集團公司旗下分支機構，但在工程面前，一定要分清責任，亮明角色，切實做到“毫不馬虎、毫不客氣、毫不手軟”；要及時總結經驗。各單位在管理機制、工程建設、技術創新上均做了大量探索，動了不少腦筋，一定要盡快總結，形成特色鮮明的交投模式；要強化工作保障。河北路橋、總監辦一定要在本項目關鍵時期保持人員的穩定。二是關于監理工作。監理單位要結合交通運輸部近期出臺的監理改革意見，充分發揮大監理的作用，建立監理工程師個人履職檔案，切實將監理公司打造成為優勢明顯的“三個高地”，即組織管理高地、技術高地、人才高地。三是黨風廉政建設工作。各參建單位一定要抓責任，注重履職是否到位；抓過程，把工作落實在平時；抓風險點，注重重點廉政風險點的防控。四是作風建設年工作。在工程建設方面，各單位要相互配合，共同破解難題；在運營管理方面，要抓準關鍵問題，開動腦筋，真抓實干。五是創建“幸福工地”、“溫暖戰區”工作。各單位紀要抓硬性指標，不斷提升工作效能，確保完成各項業務目標。同時要尊重勞動、尊重人才，彰顯對職工的人文關懷，突出發展軟實力，激發職工內在內在潛能，引導職工為公司改革發展出力獻策。