2025年以來，衡德高速公路公司積極探索加強國有企業監督體系建設的方法路徑，構建起“黨委全面監督、紀委專責監督、部室職能監督、職工民主監督”的內部監督體系，推動實現各項監督同頻共振、同向發力，不斷提升監督質效。

制度先行，搭建內部監督的“四梁八柱”。立足公司工作實際，公司成立了內部監督工作領導小組，制定了《構建內部監督體系工作方案》《監督聯席會議管理制度》，形成定期總結內部監督工作開展情況、召開內部監督聯席會議等工作機制，通過信息共享、問題會商等方式方法，推動了各級監督主體既各司其職、各負其責，又加強配合、形成合力。

靶向發力，構建內部監督工作清單。公司紀委牽頭，推動各成員部室結合工作職責和實際業務，梳理制定了內部監督清單，內容涵蓋基層黨建、非招標采購、日常養護、收費運營等各個業務領域和關鍵環節。同時，緊盯黨委議定事項落實和年度重點工作任務開展等情況，將政治監督事項清單化、具體化，既推動各監督主體聚焦監督重點、履行監督職責，也實現政治監督與日常監督的貫通融合。

凝聚合力，推動聯合監督檢查走深走實。今年以來，公司紀委積極踐行聯合監督檢查新路徑新方法，聯合業務部門深入開展三類監督檢查。在政治監督方面，聚焦公司年度重點工作任務和黨委議定事項落實，與黨群工作部開展專項監督檢查，推動各部室、各基層站區凝心聚力抓好落實。在糾“四風”專項監督中，聚焦違規吃喝、違規用車等問題，聯合辦公室加大對食堂管理、公車使用、值班值守等工作的監督檢查力度，持續糾“四風”樹新風。在學習教育方面，將監督探頭對準職工群眾“急難愁盼”問題，聯合黨群工作部深入基層站區，開展專項督導檢查，以精準有效的監督檢查推動各項為民實事落地落實。

攥指成拳，凝聚合力。下一步，公司將持續深化貫通協同機制，高效統籌部門協作，推動職能監督與主責監督、專責監督有效聯動，釋放疊加監督效能，為公司高質量發展保駕護航。