12月19日，交投集團安全總監嚴煒一行三人，到衡德公司就四個專項整治行動和“雙控”機制建設等工作開展督導檢查。衡德公司黨委書記、總經理陳亮、安全總監孫同策及相關部室人員陪同檢查。

督導組首先聽取了衡德公司關于四個專項整治行動落實情況的匯報，隨后對內業資料和外業現場進行了深入細致的檢查。內業組對專項整治行動的方案、部署落實情況、督導檢查情況和“雙控”辨識評估、風險分布圖、風險告知牌、崗位告知卡等資料進行了詳細檢查。外業組對發電機房、食堂、宿舍、浴室、消防設施、除雪設備、庫房等重點部位進行現場檢查。督導組對衡德公司的安全生產工作給予了充分肯定，同時對當前工作中存在的不足，提出了寶貴意見和建議。

督導組要求，一要清醒認識到當前安全生產的嚴峻形勢，落實王國清董事長作出的安全生產無小事，生產安全再嚴也不過分，要必須動真招，使硬勁，常抓常嚴。單位一把手必須一貫到底、直插一線的指示精神，樹立不能出事的憂患意識和出不起事的危機意識、具備不會出事的本領和能力，以高水平安全保障高質量發展。二要嚴格落實齊樹平總經理在季度安委會上的講話精神，按照“三深入”“三加強”“三到位”“三關”“五落實”的要求，將安全生產工作落實到實際工作中。三要按照專項整治行動方案要求，深入開展隱患排查整治，發現隱患及時排除，確保問題隱患整改到位，實現閉環管理。四要重視安全文化建設，按照集團“生命為尊，敦本固源，苛細苛責，篤實篤行”安全理念，讓安全成為一種行為習慣，實現本質安全。五要高度重視應急值班值守工作，加強值班人員培訓，掌握突發事件報告時限要求和報告流程，及時、準確、全面上報，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報。