為貫徹落實集團公司“大集團”“大氣象”的活動方案，龍華收費站收費一班組織召開班組成員動員會，學習相關文件。從黨建、宣傳、安全、業務能力等多方面入手，對班組成員進行明確分工，把“大集團”“大氣象”的企業文化與一線工作相結合，推進收費一班的文化落地工作。主要從以下幾方面入手:一是把黨建帶入實際工作，充分發揮黨員的模范帶頭作用，黨員要求“做到、做好”的同時對班內業務能力相對不足人員進行1對1幫扶。二是把安全生產作為重中之重，堅決貫徹上級的安全生產工作要求，做到“安全無小事”，同時加強安全隱患排查，提高員工安全意識，消除安全隱患。三是組織班組成員業務能力學習，選出班內業務骨干，向大家傳授經驗，以個人帶動集體，提升整體班組的業務能力。四是對班內工作亮點進行宣傳，擴大文化建設對班組管理的影響力。在班長陳曉陽的帶領下收費一班人員積極配合從多方面入手，確保“大集團”“大氣象”活動的順利開展。