1月6日，衡德公司組織召開“百日攻堅”專項活動專題部署會，深入貫徹落實交投集團《安全生產“百日攻堅”專項行動工作方案》要求，全面部署公司下一階段安全生產重點工作。公司黨委書記、總經理陳亮出席會議并講話，黨委委員、總工程師孫同策主持會議，各單位、部室主要負責人和安全管理部全體人員參加會議。

會議首先傳達學習了《首都環線高速“12·17”案件調查處置情況》及張澤峰主任重要批示精神。會議強調，各單位、各部室要提高政治站位，把學習首都環線高速“12·17”事故調查報告作為當前重要任務，做到逐字研讀、帶著問題思考、結合實際對照，深刻汲取事故教訓，堅決防范類似事件發生。圍繞橋梁、邊坡等關鍵部位，開展拉網式、全覆蓋排查，建臺賬、明責任、定時限，確保存量隱患清零、新增隱患動態清零；聚焦道路突發事件應急處置，強化實戰化演練，杜絕形式主義。

會議對“百日攻堅”專項行動作出三項重點部署：一是壓實責任鏈條，健全制度機制。嚴格對標集團“百日攻堅”方案，不折不扣落實各項任務。全面評估現行安全管理制度和責任制落實成效，及時修訂完善，增強制度的針對性與可操作性；同步高質量推進2026年度風險辨識工作，確保風險底數清、防控措施實、管控力度嚴。二要建立常態化隱患排查機制。各單位、各部室須嚴格對照風險辨識與隱患排查清單，扎實開展日常隱患排查工作，實行“排查—整改—驗收—銷號”閉環管理，確保排查全覆蓋、無死角、見實效。堅持警示教育常態化，每月組織觀看典型事故案例，用“身邊事”警醒“身邊人”，持續強化全員安全意識。三要推動全員參與，凝聚共治合力。廣泛宣傳公司安全生產舉報獎勵機制，鼓勵職工主動監督、大膽舉報隱患和違規行為。對查證屬實的舉報，公司將予以獎勵，切實讓安全生產成為每一位員工的自覺行動。

會議強調，當前正值歲末年初關鍵時期，安全生產形勢復雜嚴峻。全公司上下必須以“時時放心不下”的責任感，全力以赴打好“百日攻堅”主動仗，堅決守牢安全發展底線，為公司高質量發展提供堅實保障。