為做好下階段工作重點，明確工作方向，3月29日，青蘭收費站召開中層人員業(yè)務工作會，部署下一階段工作安排。
會議由站長閆明主持，根據(jù)近期工作結合站內(nèi)實際，閆明站長提出以下三點工作要求。
一是做好“清明”、“五一”節(jié)日期間小型客車免費工作。票據(jù)室提前做好車流量科學研判及票款卡的準備工作。辦公室結合日常巡查，確保節(jié)日期間各項工作生活設施運轉(zhuǎn)正常。收費人員要積極開展節(jié)日期間便民服務，情滿旅途工作。
二是做好班組勞動競賽組織實施工作。根據(jù)公司“強素質(zhì)、創(chuàng)亮點、提效益”班組勞動競賽實施方案內(nèi)容，各班組結合班組實施方案，及時召開動員會。同時，要以此次競賽為契機，凝聚班組活力，提高班組戰(zhàn)斗力，努力打造特色班組。通過開展各項活動，發(fā)掘一批可復制、可推廣的成功案例。
三是做好星級收費站評定準備工作。今年青蘭收費站已確定申報四星級收費站，充分展現(xiàn)了公司對青蘭收費站工作的肯定。這對全體職工來說既是壓力又是動力。全體職工要嚴格按照考核標準，落實“PDCA”管理模式，分解任務，指定責任人、檢查人，確保內(nèi)業(yè)資料無死角，同時對落實階段的時間安排進行詳細的規(guī)劃，限時完成，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。