1月3日上午，鄭口收費站組織全體職工召開了2019年專題部署會議，站長胡正行主持了此次會議。會上，胡站長從收費運營、黨支部建設、班組自主管理、安全生產、黨風廉政等多方面對收費站2018年工作完成情況作了總結概括。在對2018年度工作給予肯定的同時，也對工作中突顯的問題進行了深刻的剖析，并主要從安全生產、黨支部建設、班組自主管理、創新創效、黨風廉政五個方面對2019年工作進行了具體安排部署。

一是繼續做好安全生產工作。全體職工要高度重視安全生產工作，強化安全生產責任意識，做到“事事不放心，時時不放心”，提高警惕，不走形式的將各項安全工作落實到位；積極貫徹落實黨政領導干部安全生產責任制，強化風險分級管控和隱患排查治理機制建設，扎實開展安全生產工作。

二是深入開展黨建工作。將基層黨支部領導力測評作為突破口，夯實“四個突出”，強化黨員身份，開展“四比四帶”提業務活動，牢牢把握“四個抓手”，服務一線職工；不斷創新組織生活方式，強化黨員意識，多渠道凝聚職工力量，帶動著收費站整支隊伍形成了爭先創標、奮發向上的工作氛圍。

三是深入開展班組自主管理。進一步探索班組自主管理成效化工作，確保自主管理能夠持續提升，實現“自主管理”向“文化管理”的轉變。

四是創新管理形式。以“一線工作法”為指引，引導職工在工作中耐心、專注、堅持，加強職工隊伍建設。

五是繼續加強黨風廉政建設，職工牢固樹立大局意識、責任意識、擔當意識，立足工作實際，明確自身職責，按照規章制度辦事，不觸碰紀律“紅線”，筑牢廉潔防線。

會后，辦公室、票據室人員根據公司要求，依次進行了述職。由站班子組成的考核小組本著公平、公正的原則，以公司相關文件精神為依據，為述職人員進行了考核評分。此次會議，為2019年度工作的扎實開展打下了堅實的基礎。鄭口站全體職工將不斷創新，凝神聚力、合力攻堅、真抓實干，為衡德高速的發展做出新的更大貢獻！