為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善工作方法，青蘭收費站收費C班組織制定睡崗整治方案。
通過班組成員分析討論，總結(jié)造成夜班發(fā)生“睡崗”情況的因素，主要是白班后不能保證充足休息，在崗時不能調(diào)整好狀態(tài)，自律意識不高等。根據(jù)總結(jié)的各類因素制定相應(yīng)的改善方法，包括下白班后班長監(jiān)督職工及時進(jìn)入休息狀態(tài)，保證充足睡眠，在崗期間班長及時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。同時結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定和本班實際，制定相應(yīng)的處罰方案，通過預(yù)防與懲戒相結(jié)合，多措并舉提高員工的紀(jì)律意識。
由職工參與制定相關(guān)工作方案和治理措施，不僅提高了職工對管理的參與度，也便于整治方案，治理措施方案順利實施，管理效率也會大幅提升。
