為加強收費站節能降耗管理，提高有效資源利用率，充分激發職工的主人翁意識，實現收費站節能降耗、降本增效的可持續發展，鄭口收費站多舉措并行開展“降本增效，從我做起”主題活動。

一、加強站內宣傳，提高節約意識。

通過召開專題會，組織觀看教育片，利用微信群、QQ群，LED屏滾動播放宣傳標語等多種方式，深化職工對降本增效的認識，引起職工高度重視；站內成立以站長胡正行為領導的工作小組，負責站內具體工作的指導、監督；同時，堅持以人為本，全面調動和發揮廣大職工的聰明才智，積極引導職工建言獻策，在站內營造“人人講節約，事事講節約”的良好氛圍。

二、嚴格日常管理，減少成本支出。

一是嚴格用電。加強照明節電管理，公共場所使用節能燈具，做到隨手關燈，人走燈熄，拒絕長明燈；減少計算機、打印機等設備待機時間，確保人走機停，設備不空轉；夏季空調溫度不得低于26度，使用時及時關閉門窗；根據季節特點，夏季延后收費廣場高桿燈的使用，充分利用自然光。

二是節約用水。隨手關閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、漏、滴水現象的發生；加強用水設備的日常維護和管理，發現問題及時維修。

三是節約用紙。盡可能降低紙張消耗，辦公文件可以采用電腦傳閱的盡量采用電腦傳閱；打印文件時采用雙面打印，充分節約紙張。

四是規范用車。科學、合理用車，嚴格執行派車制度，嚴禁公車私用；提前規劃行車路線，提倡“一車多用”，減少派車次數，降低燃油消耗及運行成本；加強車輛的維護保養，減少車輛部件的非正常損耗。

五是加強物品管理。嚴格物品采購，做好食堂成本核算，切實做到貨比三家，物美價廉；安排專人管理庫房，嚴格物品領用及發放登記制度。

六是提倡“多動手”。以班組自主管理為平臺，充分發揮職工聰明才智，引導職工在能力范圍的事情“多動手”，如修理車道攝像頭小故障，固定崗亭各部位螺絲等，減少不必要的浪費。

三、加強收費管理，提高工作效率。

通過有針對性的培訓不斷提高職工綜合業務素質，有效減少差錯率；繼續加強收費管理，切實做到“應收不免，應免不收”，保障收費站健康、持續發展。