2024年12月12日，為全面提高收費站運營管理水平，實現引流增收、堵漏增收、ETC營銷及站口安全保暢等工作目標，收費運營部主任王華義對龍華收費站進行現場督導調度。

王華義主任詳細了解了收費站近期運營情況，針對存在的問題和困難，現場研究解決方案。王主任指出，收費站班子成員、黨員領導干部要提高政治站位和大局意識，強化責任擔當，在引流增收、堵漏增收、ETC營銷等工作中見身影，充分發揮黨員先鋒模范作用，傳導工作壓力，提升工作動力，全力以赴貫徹落實高開集團、公司領導指示精神，進一步把“決戰四季度”各項工作做細做實。

王華義要求，一是收費站要加大對違法車輛的稽查力度，形成打擊偷逃費行為的管控氛圍。二是要發揮龍華收費站車流量大的優勢，加大宣傳力度，積極做好ETC營銷工作，鼓勵收費站人員在完成站口辦理的基礎上，“進社區、進企業、進單位”，提升ETC辦理量，為車主提供便捷、高效的通行服務，并以此為帶動點，謀劃如何在ETC營銷中促進引流增收，做出亮點，持續為保暢增收貢獻力量。三是要做好延伸服務這篇文章，在封路期間，積極為廣場滯留車輛提供優質便民服務，加強疏導力量，增加管控結束后車道開啟數量，穩住存量車的基本盤。四是加大附近鐵塔公司的走訪，核實車輛信息，做好重大企業的引車上路工作。五是做好大件運輸車的服務工作，收費站加強與執法部門聯動，提高工作效率，通過強服務，保存量、促增量，提升引流增收質效。六是年終歲尾要做好安全生產工作，在冬季防火、用水用電、人員出行等方面重點關注，確保人身、財產安全。

此次督導調度，王華義主任對龍華收費站各項工作給予了充分肯定。龍華收費站將以此次督導為契機，不斷創新、堵漏增收、引車上路，全面提高收費運營管理水平，保障收費站口暢通、安全、高效，全力完成上級交給的各項任務目標。