故城主線收費站自8月12日開通，僅一個月的時間，收費站日收費額已突破十萬元大關，實現了首月開門紅。故城主線收費站始終堅持“高站位、高起點、高標準”的運行要求和“系統化、制度化、便捷化、標準化”的管理模式，嚴格按照五星級收費站的標準規范日常管理工作。
我站制定了嚴格細致的工作制度和服務標準規章條例，做到制度無縫隙、標準無盲點，事事有章可循，人人有據可依。強化了收費人員服務意識和職業操守教育，強調高效率的服務要求，每周一次司乘人員滿意度調查，總結工作經驗，不斷增強改進工作措施。各項工作明確分工，責任到人，制定出每個崗位的目標責任制，實行目標責任考核制度和獎優懲劣制度。加強檢查督導力度，以交接班記錄、周例會、工作日志、現場稽查、錄像稽查等多種方式對安排的工作進行督查。
通過以上措施，全站上下一心，步調一致，凝心聚力，團結協作，奮發有為，踏實工作，實現了創新發展的工作氛圍，取得了預期效果。朝精細化管理邁出了重要一步。