4月2日，指揮調(diào)度中心召開“第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作部署”會議，中層以上干部職工參加了此次會議。
會議首先學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司2020年第2期董事長辦公會議紀(jì)要精神，要求各班組、部門負(fù)責(zé)同志要傳達(dá)到位，組織班內(nèi)成員集中學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)位置，提高責(zé)任意識，扎實有效開展下一季度工作。
隨后，各部門、班組負(fù)責(zé)同志總結(jié)匯報第一季度工作開展、任務(wù)完成情況，匯報內(nèi)容圍繞主題、抓住要點，對第一季度各項工作的開展情況予以實事求是的總結(jié)，并對下一階段工作進(jìn)行規(guī)劃，主要負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人對各部門、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行補充點評并提出針對性建議。
會議最后，韓紅主任以“嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底、細(xì)上著力”為前提和要求，對第二季度工作中業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)新創(chuàng)效工作、信息宣傳工作、安全生產(chǎn)工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理等具體工作分別予以部署與安排，要求大家在第二季度工作在方向上不能有“偏差”，在行動上不能有“溫差”，在成效上不能有“落差”，做好各項工作。