為做好下階段工作重點(diǎn)，明確工作方向，3月29日，青蘭收費(fèi)站召開中層人員業(yè)務(wù)工作會(huì)，部署下一階段工作安排。

會(huì)議由站長(zhǎng)閆明主持，根據(jù)近期工作結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，閆明站長(zhǎng)提出以下三點(diǎn)工作要求。

一是做好“清明”、“五一”節(jié)日期間小型客車免費(fèi)工作。票據(jù)室提前做好車流量科學(xué)研判及票款卡的準(zhǔn)備工作。辦公室結(jié)合日常巡查，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作生活設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。收費(fèi)人員要積極開展節(jié)日期間便民服務(wù)，情滿旅途工作。

二是做好班組勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施工作。根據(jù)公司“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、提效益”班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案內(nèi)容，各班組結(jié)合班組實(shí)施方案，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)。同時(shí)，要以此次競(jìng)賽為契機(jī)，凝聚班組活力，提高班組戰(zhàn)斗力，努力打造特色班組。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)掘一批可復(fù)制、可推廣的成功案例。

三是做好星級(jí)收費(fèi)站評(píng)定準(zhǔn)備工作。今年青蘭收費(fèi)站已確定申報(bào)四星級(jí)收費(fèi)站，充分展現(xiàn)了公司對(duì)青蘭收費(fèi)站工作的肯定。這對(duì)全體職工來說既是壓力又是動(dòng)力。全體職工要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“PDCA”管理模式，分解任務(wù)，指定責(zé)任人、檢查人，確保內(nèi)業(yè)資料無死角，同時(shí)對(duì)落實(shí)階段的時(shí)間安排進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，限時(shí)完成，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。