為有效提高班長管理班組能力，提高收費站整體工作效率，廟鎮(zhèn)收費站于10月25日召集站內(nèi)中層及以上人員開展了班長培訓(xùn)活動。
此次活動旨在加深班長對于班組管理的認(rèn)識，明確自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任，做好班組管理工作。首先，劉軍站長在培訓(xùn)中提出了“五個一”和“三個八字方針”兩個論點，將班長的責(zé)任和義務(wù)、班長對班組的管理、班長與班組成員的關(guān)系、班長作為聯(lián)系上下級的紐帶如何發(fā)揮好作用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解；其次，曹夢海副站長以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)兩方面為主題，對班長的責(zé)任義務(wù)、班長的擔(dān)當(dāng)、班長如何處理與班組成員之間關(guān)系等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
通過開展這次班長培訓(xùn)活動，增強了班長的責(zé)任意識，加深了班長對于管理班組工作的理解，也增進(jìn)了站領(lǐng)導(dǎo)與班長之間的互動交流，有效提高了班長管理班組的能力，為之后工作更上一個新的臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
