為加強(qiáng)收費(fèi)站節(jié)能降耗管理，提高有效資源利用率，充分激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站節(jié)能降耗、降本增效的可持續(xù)發(fā)展，鄭口收費(fèi)站多舉措并行開(kāi)展“降本增效，從我做起”主題活動(dòng)。

一、加強(qiáng)站內(nèi)宣傳，提高節(jié)約意識(shí)。

通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)，組織觀看教育片，利用微信群、QQ群，LED屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種方式，深化職工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，引起職工高度重視；站內(nèi)成立以站長(zhǎng)胡正行為領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，負(fù)責(zé)站內(nèi)具體工作的指導(dǎo)、監(jiān)督；同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，全面調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的聰明才智，積極引導(dǎo)職工建言獻(xiàn)策，在站內(nèi)營(yíng)造“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約”的良好氛圍。

二、嚴(yán)格日常管理，減少成本支出。

一是嚴(yán)格用電。加強(qiáng)照明節(jié)電管理，公共場(chǎng)所使用節(jié)能燈具，做到隨手關(guān)燈，人走燈熄，拒絕長(zhǎng)明燈；減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備待機(jī)時(shí)間，確保人走機(jī)停，設(shè)備不空轉(zhuǎn)；夏季空調(diào)溫度不得低于26度，使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，夏季延后收費(fèi)廣場(chǎng)高桿燈的使用，充分利用自然光。

二是節(jié)約用水。隨手關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)啵瑖?yán)防跑、漏、滴水現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

三是節(jié)約用紙。盡可能降低紙張消耗，辦公文件可以采用電腦傳閱的盡量采用電腦傳閱；打印文件時(shí)采用雙面打印，充分節(jié)約紙張。

四是規(guī)范用車(chē)。科學(xué)、合理用車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用；提前規(guī)劃行車(chē)路線，提倡“一車(chē)多用”，減少派車(chē)次數(shù)，降低燃油消耗及運(yùn)行成本；加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件的非正常損耗。

五是加強(qiáng)物品管理。嚴(yán)格物品采購(gòu)，做好食堂成本核算，切實(shí)做到貨比三家，物美價(jià)廉；安排專人管理庫(kù)房，嚴(yán)格物品領(lǐng)用及發(fā)放登記制度。

六是提倡“多動(dòng)手”。以班組自主管理為平臺(tái)，充分發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工在能力范圍的事情“多動(dòng)手”，如修理車(chē)道攝像頭小故障，固定崗?fù)じ鞑课宦萁z等，減少不必要的浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高工作效率。

通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)不斷提高職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效減少差錯(cuò)率；繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)管理，切實(shí)做到“應(yīng)收不免，應(yīng)免不收”，保障收費(fèi)站健康、持續(xù)發(fā)展。