班組自主化管理的實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的重要舉措，通過這項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)和提高創(chuàng)新意識(shí)，從而達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。班組自主化管理，首先是要以人為本，人是管理工作的主體，主體有了提高，才能將工作管理的更有效率和成績。
以人為本，首先要尊重每一個(gè)員工的意見。表達(dá)意見是發(fā)揮主觀能動(dòng)性的表現(xiàn)，讓每個(gè)人都有發(fā)表意見的想法，有話說，敢說話。只有大家都把心里話說出來，我們才能更好的交流，才能總結(jié)出更適合本班組的管理方式。當(dāng)員工敢于將意見表達(dá)出來，樂于將意見表達(dá)出來的時(shí)候，我們的管理才真正的開始進(jìn)入自主化分眾意見。鼓勵(lì)說話，我們需要更多不同的意見與想法，而不是千篇一律的口號(hào)。