作為衡德高速公路公司黨政主要負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)公司全面工作。2024年，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實省國資委黨委、省交通運輸廳黨組、集團(tuán)公司黨委決策部署，積極踐行新發(fā)展理念，繼往開來、守正創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工持續(xù)推進(jìn)公司主業(yè)轉(zhuǎn)型升級和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，不斷推動公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將本人2024年述學(xué)述職述廉述法情況報告如下：

一、持之以恒抓學(xué)習(xí)，履職能力持續(xù)提升

一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神作為首要政治任務(wù)，組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)7次，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神、中央和省委、集團(tuán)公司黨委等重要會議及文件精神14個，特別是在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，原原本本學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，以及習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想等，不斷提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。同時，還學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委十屆六次、七次全會、省國資委、省交通運輸廳和集團(tuán)公司工作會議精神，深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、集團(tuán)公司“三大三新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面了解行業(yè)前沿動態(tài)，努力拓寬公司高質(zhì)量發(fā)展路徑。在加強(qiáng)戰(zhàn)略方針學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理、高速公路運營管理等專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)，提高管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，為更好履職盡責(zé)打下堅實基礎(chǔ)。

二、履責(zé)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新實干，各項工作高質(zhì)量完成

2024年，面對公司艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，保持發(fā)展定力，出色完成各項工作。

（一）堅持盯旬保月，收費任務(wù)圓滿完成。積極落實引流增收“23條措施”，堵塞收費漏洞，全年通行費收入15715萬元。一是細(xì)化增收舉措，拓寬引流渠道，強(qiáng)化路域物流企業(yè)合作和周邊路段車輛引流，走訪周邊企業(yè)100余家，增收130余萬元；深化“路警一體化”，實施單方向放行212次，放行車輛3.68萬輛，增收41.57萬元；壓車帶道119公里，帶行車輛1497輛次，增收2.9萬元。二是持續(xù)凈化收費環(huán)境，開展“偷、逃、漏”通行費車輛專項治理行動，查處假冒綠通、改型車輛2392輛次，追繳部平臺補(bǔ)費車輛1061輛次，追繳通行費36.44萬元；完成部平臺協(xié)查工單28589條，涉及金額20.19萬元；與公安部門聯(lián)動破獲逃繳通行費案件兩起，追繳通行費1.2萬元。

（二）堅持精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌抓好養(yǎng)護(hù)管理與保障暢通。全年完成養(yǎng)護(hù)投資1159萬元，衡德高速公路和故城支線MQI分別達(dá)到93.9、92.3。一是堅持衡德高速保障性養(yǎng)護(hù)與故城支線預(yù)防性養(yǎng)護(hù)并重，及時進(jìn)行路面挖補(bǔ)坑槽121.34平方米，路面灌縫185902米。二是堅持隱患治理與安全提升并重，及時修復(fù)完善沿線設(shè)施，施劃標(biāo)線13693.3平方米，維修隔離柵65650延米，更換隔離柵立柱2457根。三是堅持日常維護(hù)與集中治理并重，巡查維護(hù)928次，清理垃圾210立方米，完成綠化修剪、雜草清理工作。四是堅持日常監(jiān)督與專題調(diào)度并重，發(fā)揮“路警一體化”機(jī)制作用，組織調(diào)度會5次；加強(qiáng)邯港高速涉路施工管理，確保道路安全暢通。五是堅持日常管理與系統(tǒng)建設(shè)并重，充分利用大件運輸車輛通行橋梁數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，審核14183次。

（三）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新創(chuàng)效與路衍經(jīng)濟(jì)。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益688.06萬元，占目標(biāo)任務(wù)117.42%。一是推進(jìn)創(chuàng)收增收，提升路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。商務(wù)服務(wù)、專技人員共享創(chuàng)效150.71萬元、對外承攬養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)創(chuàng)效53.58萬元，路樹更新工程創(chuàng)收15萬元。二是開發(fā)閑置資源，積蓄路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展耐力。場地租賃業(yè)務(wù)實現(xiàn)收益26.8萬元，站區(qū)廣場利用實現(xiàn)收益2萬元，養(yǎng)護(hù)專項工程設(shè)備共享實現(xiàn)收益10萬元。三是推動“揭榜掛帥”，激發(fā)路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。完成鄭口收費站充電樁項目，推進(jìn)青蘭收費站“光儲充”項目，每年光伏產(chǎn)出電量將節(jié)省電費6萬—10萬元，充電樁每年充電約100萬度，預(yù)計創(chuàng)收約10萬元；自主研發(fā)的低能耗便攜式折疊LED移動交通信息誘導(dǎo)屏，已與合作方簽訂10萬元銷售合同；開展ETC營銷，售出1614套，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益13.95萬元。

（四）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，安全水平顯著提升。一是強(qiáng)化責(zé)任落實。簽訂《2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，修訂完善《安全生產(chǎn)暗訪檢查制度》等9項制度，開展宣傳教育41余場次，培訓(xùn)職工2650余人次，召開安全生產(chǎn)會議27次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查63次。二是強(qiáng)化風(fēng)險管控。開展安全隱患排查和風(fēng)險全面辨識評估工作，排查整治各類問題隱患142項，辨識風(fēng)險點458個，評估出低風(fēng)險2055個，一般風(fēng)險457個，及時更新風(fēng)險分布圖、風(fēng)險告知牌。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。印發(fā)《提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力實施意見工作方案》，修訂完善《防汛應(yīng)急預(yù)案》，完善臨災(zāi)預(yù)警“叫應(yīng)”和跟蹤反饋機(jī)制；組織開展防汛、消防、站口安全保暢等各類應(yīng)急演練41次，參加演練850余人次，有效提升職工的安全意識和應(yīng)急處置能力。四是強(qiáng)化風(fēng)險防控。制定《常態(tài)化風(fēng)險隱患防范化解工作方案》，開展風(fēng)險、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)一體化體系建設(shè)，形成一體化管理手冊、各業(yè)務(wù)流程一體化內(nèi)控矩陣和流程圖等成果；扭虧治虧成效顯著，減虧4638萬元。全年公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生赴省赴京等重大群體性事件。

三、加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，釋放和挖掘公司內(nèi)部活力和動力

（一）持續(xù)夯實黨建根基，不斷強(qiáng)化引領(lǐng)保障。一是高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。以落實“紀(jì)律大整頓、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、事業(yè)大發(fā)展”專題行動為抓手，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷鞏固提升黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的思想自覺和行動自覺。二是著力構(gòu)建大黨建格局。深入落實集團(tuán)“黨建25條”，制定《構(gòu)建大黨建工作格局提升黨建工作質(zhì)效的實施方案》，深化黨委“一號工程”、黨組織聯(lián)創(chuàng)共建活動，開展黨建對標(biāo)一流提升行動和國企基層黨建質(zhì)效提升行動，集中力量解決公司難點痛點問題，持續(xù)有效推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論事項清單，健全會前溝通協(xié)商機(jī)制，前置研究工程項目承攬等40余項“三重一大”事項，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)。

（二）落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固公司高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)。一是以身作則、率先垂范，帶頭宣講主題黨課1次，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想之基；主持召開2次專題會，定期分析研判形勢，嚴(yán)格輿情監(jiān)督監(jiān)控，并把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容列入黨委班子和班子成員年終述職報告，納入黨建工作考核體系。二是帶頭管陣地強(qiáng)導(dǎo)向，強(qiáng)化公司網(wǎng)站、微信公眾號和《奮進(jìn)》內(nèi)刊等宣傳陣地管理，制定《網(wǎng)絡(luò)輿情防控處置工作應(yīng)急預(yù)案》，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論工作主動權(quán)，注重先進(jìn)人物、事跡的宣傳報道，形成強(qiáng)大的正面宣傳聲勢，公司行業(yè)知名度和社會影響力明顯提升。

（三）強(qiáng)化價值生態(tài)核心導(dǎo)向，打造素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。一是持續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。樹立選人用人正確導(dǎo)向，修改完善《干部選拔任用管理辦法》《薪酬管理辦法（試行）》等制度，不斷筑牢干部人才工作的四梁八柱；公開競聘選拔6名優(yōu)秀年輕骨干充實到中層干部隊伍，對部分中層管理人員崗位調(diào)整優(yōu)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更多源頭活水。二是強(qiáng)力推進(jìn)賦能建設(shè)。持續(xù)落實“四個全覆蓋”教育培訓(xùn)機(jī)制，拓寬學(xué)習(xí)路徑，激活干部教育培訓(xùn)新動能，全年開展各類培訓(xùn)25次。持續(xù)深化三項制度改革，完成經(jīng)理層年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書及33名部室（單位）負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂工作。

（四）加強(qiáng)文化生態(tài)建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識。深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)新版企業(yè)文化，開展“企業(yè)文化大討論”“文化大使說文化”等活動，拍攝2部文化宣講視頻，擇優(yōu)推報4個文化案例，職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)；充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，在生活關(guān)懷、工作支持、身心健康、業(yè)余活動等方面深耕服務(wù)舉措，將暖心工作做深做實，推動職工與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)和諧企業(yè)氛圍。全年，2個集體、4名個人榮獲集團(tuán)及以上表彰獎勵。

（五）持續(xù)深化管黨治企，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。一是壓緊壓實“兩個責(zé)任”。全年組織班子成員召開全面從嚴(yán)治黨專題會2次，定期研究工作，分析研判形勢，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)2020年巡查整改“回頭看”反饋問題的整改落實工作，制定整改措施20項，建章立制6項，公司治理體系進(jìn)一步得到完善。二是加大“關(guān)鍵少數(shù)”廉潔從業(yè)監(jiān)督力度，制發(fā)《本部部室主任、基層站區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)述職實施辦法》，組織中層黨員干部開展廉潔從業(yè)述職，廉潔意識進(jìn)一步增強(qiáng)。三是持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。深入開展狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)集中整治，圍繞“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下級”定期開展監(jiān)督檢查，并按上級要求，扎實開展違規(guī)吃喝自查自糾，發(fā)現(xiàn)并解決問題2個；聚焦“春節(jié)”等關(guān)鍵節(jié)點，制發(fā)節(jié)日提醒函3次，就違規(guī)吃喝、違規(guī)用車、在崗飲酒、酒駕醉駕等嚴(yán)明要求、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，并開展節(jié)前監(jiān)督檢查，積極維護(hù)公司風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。全年運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)批評教育幫助和處理7人次，其中提醒談話5人次，批評教育2人次。同時，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終以身作則，主動接受監(jiān)督，沒有做過任何違規(guī)違紀(jì)的事。

四、堅持守法學(xué)法用法，帶頭營造尊崇法律的法治氛圍

作為推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人，我深入貫徹落實上級黨組織關(guān)于法治建設(shè)的決策部署，對本單位法治建設(shè)重要工作親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，并將法治建設(shè)納入年度工作計劃，不斷提升依法依規(guī)治企水平。一是積極營造良好法治氛圍，本人堅持把習(xí)近平法治思想作為理論學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，帶頭學(xué)法、模范守法，先后組織開展憲法、新安全生產(chǎn)法等普法宣傳，持續(xù)增強(qiáng)干部職工的法治理念和守法意識。二是嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，全年研究“三重一大”事項40余項；制定公司合規(guī)管理辦法，將合規(guī)評價納入年度考核，持續(xù)提升公司合規(guī)經(jīng)營水平；聘請法律顧問對存有法律風(fēng)險的事項提供法律咨詢服務(wù)，法律風(fēng)險防范能力不斷增強(qiáng)。

以上是我的述職報告，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。