作為衡德高速公路公司黨政主要負責人，我負責公司全面工作。2023年，在集團公司黨委的堅強領導下，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省國資委黨委、省交通運輸廳黨組、集團公司黨委決策部署，從嚴從實帶好隊伍，撲下身子調查研究，認真踐行新發展理念，積極融入集團公司“三大三新”發展戰略，接續推進公司主業轉型升級和多元產業發展，不斷推動公司健康、持續、高質量發展?，F將本人2023年述學述職述廉述法情況報告如下：

一、堅持抓好學習，履職本領持續提升

一年來，我始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為重要政治任務，組織開展黨委理論學習中心組集中學習8次，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神、中央和省委、集團公司黨委等重要會議及文件精神12次，特別是在主題教育開展以來，堅持讀原著學原文悟原理，深入研學《習近平著作選讀》等權威教材、習近平總書記視察河北時重要講話精神以及關于“四個以學”重要要求等，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。同時，還學習了中央經濟工作會、省委十屆歷次全會、省國資委、省交通運輸廳和集團公司重要會議精神，深刻理解高質量發展內涵、集團公司“三大三新”發展戰略，全面了解行業前沿動態，努力拓寬公司高質量發展路徑。

在加強戰略方針學習的基礎上，我還認真學習企業管理、高速公路運營管理等專業知識和相關法律法規、政策規定，持續提升自身綜合素質，提高管理創新和技術創新能力，為更好履職盡責打下堅實基礎。

二、堅持守正創新，各項工作高質量完成

2023年，面對衡德公司艱巨繁重的改革發展任務，我帶領衡德公司全體干部職工，堅持問題導向，強化系統觀念，保持發展定力，啃下一個又一個硬骨頭，闖過一個又一個激流險灘，出色完成各項工作。

（一）堅持多措并舉，全面完成通行費征收沖刺目標。一是編制“引流增收工作圖”，對路段周邊工業和物流聚集區的重點企業進行引流走訪；新增“冀交萬里行”會員2.4萬余人，任務完成率107.1%；通過“收費站+加油站”互惠模式，推進與國、省道及轄區內中國石化合作，實現雙方共贏。二是深化路警一體化，常態化開展惡劣天氣單方向放行、壓車帶道、主線屯車容留等，實施單方向放行149次，放行車輛2.24萬輛次，開展主路屯車和壓車帶道11次，帶行車輛1.04萬輛次，增收92.1萬元。三是持續凈化收費環境，開展偷逃費嫌疑車輛排查追逃工作，查處假綠通1356輛次，查處改型車725輛次，追繳部平臺補費車1463輛次，通行費54.9萬元。全年實現通行費收入3.18億元，完成沖刺目標100.2%。

（二）堅持精準施策，統籌抓好養護管理與保障暢通。一是堅持衡德高速保障性養護與故城支線預防性養護并重，完成衡德高速唧漿病害高聚物壓漿處理900m、路面挖補264.4㎡，全線路面灌縫21.7萬m。二是堅持隱患治理與安全提升并重，施劃標線1.8萬㎡，更換增設頻閃燈95個，故城支線增設橋梁防落網3264m、更新防眩網1994m。三是堅持日常監督與專題調度并重，加強車輛救援管理，規范月度考核、信息報送等工作；加強邯港高速涉路施工管理，落實安全方案、惡劣天氣應對措施，確保道路安全暢通。四是堅持日常管理與系統建設并重，利用大件運輸車輛通行橋梁數據庫系統完成審核7912次；落實計費等技術工作，推進車輛救援服務線上支付系統建設；完成交投集團養護科學決策系統數據錄入工作。全年完成養護投資1183萬元，衡德高速和故城支線MQI分別達到93.9、95.5。

（三）堅持系統推進，統籌做好改擴建項目前期工作。一是全力推進初步設計編制。落實交投集團降本增效要求，對縱斷調整、路面利用、橋涵和分離立交設置規模及舊橋利用等進行設計優化。二是全力推進招標工作。完成設計施工總承包和“代建+監理”招標文件的初稿編制。三是全力推進支持性附件工作。提前組織征地組卷等單位采購，完善環保、水保、防洪等工程措施。四是全力推進科技創新。提前謀劃科研課題，積極申報改擴建系列標準、綠色低碳交通強國建設專項試點等。

（四）堅持創新驅動，統籌抓好創新創效與路衍經濟。一是推進項目實施。完成承攬標線施工合同額27萬元；繼續實施路樹更新，實現收益15萬元；抓住邯港高速涉路施工機會，取得涉路施工安全設施維護恢復工程，完成合同額53萬元。二是推進閑置資源利用。故城主線站、廟鎮互通區租賃，實現收益27.1萬元；開展高空作業車、灑水車等出租，實現收益6.9萬元；在青蘭、鄭口收費站設置LED廣告牌10塊，實現收益2萬元。三是推進共享合作。繼續與津石高速開展共享員工商務服務合作，輸送收費人員20人；完善共享技術人員待遇保障，落實25名技術人員共享任務，完成創效金額135萬元。四是推進技術創新。成立“智創工作室”，開發折疊導向屏、多功能機電清掃器等，提高了工作效率，降低了養護成本。五是推進挖潛降本。落實減稅降費政策，申請個稅手續費返還1.09萬元，爭取穩崗補貼9.21萬元；整合“站區中心”資源、改進庭院照明等措施均有效降低成本支出。全年實現經濟效益611.4萬元，占目標任務480萬元的127.4%。

（五）堅持安全發展，統籌做好安全生產與風險防控。一是強化責任落實。印發安全生產工作計劃，制定安全生產職責清單，召開安全生產會議26次，領導帶隊督導檢查59次，確保各項措施落實到位。二是強化風險管控。制定《安全生產風險全面辨識評估工作方案》，完善風險分級管控清單、隱患排查治理清單，更新風險分布圖和崗位告知卡等，全年排查整治84項問題隱患。三是強化應急管理。開展各類演練35次，有效提升應急處置能力。面對極端降雨和大降溫大降雪等惡劣天氣，我帶領廣大黨員干部堅守一線、靠前指揮，有力保障了道路暢通。四是強化安全文化建設。完善安全文化長廊建設，開展“安全生產月”等一系列活動，培育公司安全文化理念。五是防范化解信訪穩定風險。做好矛盾糾紛排查化解，將矛盾消滅在萌芽，把問題解決在基層。六是優化防控體系。扎實開展“內控制度建設年”活動，做好規章制度“廢、改、立、釋”，實現規章制度、經濟合同、重要決策法律審核“三個100%”，企業風險管理防火墻進一步筑牢。全年未發生安全生產責任事故，總體形勢持續穩定。

三、堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領保障公司高質量發展

（一）持續夯實黨建根基，不斷強化引領保障。一是推進主題教育走深走實。聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，做實調查研究，完成改善職工辦公生活環境等54項實事；抓好檢視整改，明確細化問題清單，整改落實7項問題，黨員干部干事創業精氣神全面提振。二是持續提升黨建工作質量。加強制度體系建設，修訂制度12項，制定制度5項，豐富和完善“8+2+N”黨建工作制度體系；夯實組織建設，開展支部共建活動、基層領導力測評、黨建工作中期督導檢查，指導支部支委增補、發展黨員等工作。三是認真落實意識形態工作責任制。主持召開2次專題會，定期分析研判形勢，嚴格輿情監督監控，并把意識形態工作作為重要內容列入黨委班子和班子成員年終述職報告，納入黨建工作考核體系；以身作則、率先垂范，帶頭宣講黨課1次，引導黨員干部筑牢思想之基；帶頭管陣地強導向，不斷規范公司網站、微信公眾號、微信群、《奮進》內刊等輿情陣地，加強形勢政策教育，意識形態工作不斷得到鞏固和加強。四是持續提升企業文化軟實力。結合工作實際，先后開展衡水湖健步行、“暑期送清涼”、紅色觀影等活動，職工的凝聚力、向心力、戰斗力進一步增強；充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，深入開展勞動競賽活動，有效推動公司目標任務完成。全年，公司榮獲交投集團及以上表彰獎勵先進集體6個、先進個人7名。

（二）推進賦能建設，錘煉衡德狼性團隊。一是按照“全員參與、分層開發、全面提高、整體強化”的思路，利用“四個全覆蓋”教育培訓機制，開展職工培訓41余次。二是持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，完成經理層年度經營業績責任書的制定和簽訂工作。優化精準考核、獎懲分明的激勵約束機制，完善《全員目標管理績效考核管理辦法》，實現既重視過程考核，也重視結果考核，進一步發揮薪酬績效“指揮棒”作用。此外，還完成經濟效益和薪酬水平與同行業先進企業雙對標有關工作，深入開展對標一流企業價值創造行動。

（三）持續深化從嚴治企，政治生態建設持續鞏固。一是壓緊壓實“兩個責任”。全年召開全面從嚴治黨專題會2次，定期研究工作，分析研判形勢，持續推進全面從嚴治黨向縱深發展；結合黨委班子成員變動，及時修訂《落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任分解方案》，使知責于心、擔責于身、履責于行的自覺更加堅定。二是堅持以案促改、以案促治，結合集團公司2022年政治生態巡查情況通報，對照反思、迅速行動，全方位開展自查自糾，查糾問題3個，持續推動公司健康穩定發展。三是保持嚴的主基調，將深化糾治“四風”和作風紀律專項整治貫穿全年，矢志不渝抓班子、剎歪風、治基層，全年運用監督執紀“四種形態”批評幫助和處理2人次，政治生態持續向好。同時，作為黨風廉政建設第一責任人，我始終以身作則，主動接受監督，沒有做過任何違規違紀的事。

四、堅持守法學法用法，帶頭營造尊崇法律的法治氛圍

作為推進法治建設第一責任人，我深入貫徹落實上級黨組織關于法治建設的決策部署，對本單位法治建設重要工作親自部署、親自協調、親自督辦，并將法治建設納入年度工作計劃，不斷提升依法依規治企水平。一是積極營造良好法治氛圍，本人堅持把習近平法治思想作為理論學習的重點內容，帶頭學法、模范守法，先后組織開展憲法、新安全生產法等普法宣傳，持續增強干部職工的法治理念和守法意識。二是嚴格落實“三重一大”決策制度，全年研究“三重一大”事項104個。建立規章制度、經濟合同、重要決策法律審核“三個臺賬”，有序開展合規審查，持續提升公司合規經營水平。存在法律風險的事項均聘請法律顧問提供法律咨詢服務，涉及職工切身利益的事項，由公司職代會審查通過，決策科學化、民主化水平不斷提高，法律風險防范能力不斷增強。

以上是我的述職報告，不當之處，請領導和同志們批評指正。