用制度管人，按制度辦事，這是管理的核心原則之一。這樣既可以明確責(zé)任，又可以提高效率。舉個(gè)例子，大家都喜歡打撲克牌，就是因?yàn)榇蚺朴兄浅Ｍ该鞯挠螒蛞?guī)則，而且輸贏以后有明確的獎(jiǎng)懲措施。企業(yè)管理也一樣，必須做到制度標(biāo)準(zhǔn)化、獎(jiǎng)懲透明化，反饋及時(shí)化，這樣才能提高員工工作的自主性和積極性。正因如此，青蘭養(yǎng)護(hù)工區(qū)物資材料股結(jié)合工作實(shí)際，特重新修訂了《河北交投集團(tuán)衡德高速公路有限公司青蘭養(yǎng)護(hù)工區(qū)庫(kù)房管理辦法》，旨在提高工作效率，規(guī)范材料出入庫(kù)等流程，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)過近一段時(shí)間的試運(yùn)行，效果顯著，受到了全體職工的廣泛贊譽(yù)。
