為貫徹落實省廳安全生產工作精神，切實開展好安全生產工作，確保“兩會”期間不出任何安全隱患事故，3月2日，青蘭收費站組織召開了2017年度安全生產工作會議暨“兩會”期間安保維穩會議。
會上，站長閆明先后傳達了衡德公司總經理2017年安全生產工作報告，以及省廳關于“兩會”期間安全維穩工作的相關要求，重點做出了以下六個方面工作。
一是高度重視，加強領導。樹立“安全穩定壓倒一切”的思想，切實把安全生產工作當作頭等大事來抓，收費站與各部門之間簽訂安全生產管理目標系列責任書，強化各部門責任意識，做到壓力層層傳導，時刻保持“如履薄冰”、“如臨深淵”的安全意識。
二是規范預案管理，加強應急演練。結合收費站實際， 有針對性地制定出更加合理的預案，同時扎實開展應急預案演練，堅決避免演練流于形式，切實提高職工的重視程度。
三是加強安全隱患的排查、治理工作。落實安全生產每日巡查制度，尤其重點部位及特殊位置，發現問題立刻整改，對于無法立刻整改的，明確責任人及整改時限，做好隱患問題的動態管理。
四是做好安全教育，提高職工學安全、保安全的能力。不斷開創新的安全生產教、培訓模式，通過實際操作、現身說法等方式，真正讓職工能夠參與進來，避免單純的“你聽我說”。
五是做好“兩會”期間的值班值守，及信息報送工作。嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，確保持信息暢通，及時處置各類突發險情，按規定報送事故信息及其他重要情況。
六是突出反恐及矛盾排查、糾紛調處工作。在崗疏導及辦公室人員要嚴密監控站區內是否存在可疑人員及可疑物品，發現后詢問、查驗，遇特殊情況及時上報。