5月31日，青蘭收費站利用駐站會期間組織召開了安全生產例會，對6月份“安全生產月”期間的安全工作作出了詳細的部署。
一是成立組織機構。青蘭收費站安全生產領導小組負責“安全生產月”的組織領導，下設辦公室，成員有黃川、柳玉、林康、張蕾、牛美平，具體負責活動期間的各項日常工作。二是開展“五個一”活動。開展一次安全咨詢日活動，提高職工的安全生產知識和安全生產意識；開展一次安全生產講座，規范安全生產操作流程，提高職工安全生產的工作能力；開展一次演講比賽，讓員工之間互相學習、互相進步；開展一次安全警示教育，強化安全生產遵章守紀意識；開展一次應急演練，不斷提高職工的應急反應和處置能力。三是提高重視程度。加強組織領導，確保各項工作有效落實；做好活動記錄并加強宣傳，及時報送相關材料。